為切實防范冬季安全生產(chǎn)風(fēng)險，規(guī)范有限空間作業(yè)流程，持續(xù)提升現(xiàn)場“6S”管理水平，11月24日下午，墻材公司組織開展冬季安全生產(chǎn)、有限空間及現(xiàn)場“6S”管理專項培訓(xùn)，各班組長、青年骨干及重點崗位人員參加此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采取“視頻教學(xué)+理論授課+應(yīng)急演練”相結(jié)合的形式，內(nèi)容豐富、針對性強。培訓(xùn)首先播放了《冬季安全“十防”措施》專題片，系統(tǒng)講解了低溫雨雪冰凍天氣下防火、防觸電、防高處墜落、防滑倒、防凍凝等重點風(fēng)險防控措施，使大家對冬季安全特點和防范要點有了更直觀的認(rèn)識。在有限空間作業(yè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，結(jié)合近期周邊地區(qū)發(fā)生的典型事故案例，深入剖析了有限空間作業(yè)的高風(fēng)險性，詳細(xì)講解了有限空間定義、分類、主要危害及防控措施，重點強調(diào)了“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”作業(yè)原則、作業(yè)票審批流程以及個體防護(hù)、強制通風(fēng)、應(yīng)急防護(hù)裝備等必備條件，切實增強了員工風(fēng)險辨識和規(guī)范操作意識。

現(xiàn)場“6S”管理培訓(xùn)則聚焦整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六大核心內(nèi)容，結(jié)合公司生產(chǎn)現(xiàn)場實際案例，分析了當(dāng)前“6S”管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，講解了物品定置管理、區(qū)域劃分、標(biāo)識規(guī)范等實操技巧，引導(dǎo)參訓(xùn)人員認(rèn)識到“6S”管理對提升工作效率、保障作業(yè)安全、塑造企業(yè)形象的重要意義。

   培訓(xùn)最后組織了有限空間應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練。以2號料漿罐有人員因長時間工作出現(xiàn)昏迷情況開展應(yīng)急救援，讓參訓(xùn)人員直觀掌握在有限空間作業(yè)中一旦發(fā)生緊急情況下如何以快速、有效進(jìn)行事故搶險、應(yīng)急救援的能力，最大限度地降低和減少事故可能對人員產(chǎn)生的傷害，降低事故損失。

通過本次培訓(xùn)和演練，參訓(xùn)人員的安全意識、風(fēng)險防控能力和現(xiàn)場管理水平得到顯著提升，為平穩(wěn)度過冬季安全生產(chǎn)關(guān)鍵期打下堅實基礎(chǔ)，公司要求各班組長要做好履職擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)強化班組建設(shè)，充分發(fā)揮好班組長的職能作用，下一步，公司將持續(xù)加大培訓(xùn)力度，常態(tài)化開展隱患排查和應(yīng)急演練，切實將安全管理各項要求落到實處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的安全保障。

2025年11月25日