為營造公司良好的學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)全員閱讀習(xí)慣，提升員工文化素養(yǎng)，公司于2025年7—8月成功開展了以“書香潤企，閱見未來”為主題的“讀書月”活動。

活動由綜合辦精心策劃，為員工提供了涵蓋銷售技巧、生產(chǎn)及安全管理、為人處世等多方面的職場生活類百科全書。員工們積極借閱，利用業(yè)余時間沉浸書海、自我充電，并結(jié)合書籍內(nèi)容與自身的工作實踐、生活感悟，撰寫出多篇主題鮮明、思考深入、原創(chuàng)生動的讀后感。

各部門高度重視、員工們積極參與，共同營造了濃厚且充滿活力的企業(yè)書香文化氛圍。經(jīng)公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評議，朱代娟、陳天明等2名優(yōu)秀作品脫穎而出獲得優(yōu)秀獎，其他8名員工的讀后感獲得參與獎?，F(xiàn)將2名優(yōu)秀作品讀后感節(jié)選分享給大家，讓我們共同領(lǐng)略文字背后的深刻思考與收獲，感受閱讀帶來的啟迪與力量！

優(yōu)秀讀后感節(jié)選：

①：來自墻材公司銷售部朱代娟，讀《冠軍推銷員成交技巧》有感：學(xué)以致用，踏實賣磚。一、賣產(chǎn)品，更是賣信任。二、聽懂話，才能找對路。三、把麻煩事想在客戶前頭。四、說到底還是要踏實干活。

看了這本書，我最大的體會是：什么技巧都離不開踏實干活。我們這行沒有那么多花里胡哨的套路，就是得勤跑客戶、多下工地、熟悉產(chǎn)品。書里的技巧不是教人偷懶，而是讓我們更有效率地工作。

比如時間管理那部分，教我怎麼合理安排跑客戶的路線，怎么區(qū)分重點客戶和一般維護(hù)，這些方法讓我每天少跑不少冤枉路，有更多時間跟重要客戶深入交流。

讀完這本書，我更加確信：銷售這份工作，既要低頭干活，也得抬頭看路。把書里的好方法用到實際工作中，再加上咱們踏實肯干的老本行，肯定能把工作做得更好。接下來我打算把里面一些實用的技巧分享給部門的同事，大家一起進(jìn)步，把宣城、寧國、蕪湖這片市場做得更扎實。

②：來自墻材公司生產(chǎn)技術(shù)部陳天明，讀《安全責(zé)任重在落實》有感：翻閱《安全責(zé)任重在落實》一書，封面那句“一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的”赫然在目，令人深思，這使我想起“海恩法則”：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆和1000起事故隱患。事故從來不是偶然，而是責(zé)任鏈條上各個環(huán)節(jié)疏漏的必然結(jié)果。“責(zé)任是安全的最好屏障”，這句話道出了安全管理的真諦。技術(shù)再先進(jìn)，制度再完善，若沒有人的責(zé)任心來支撐，都將是空中樓閣。安全不是貼在墻上的標(biāo)語，也不是文件中的口號，而是需要每個崗位、每個人時刻踐行的承諾。

書中強(qiáng)調(diào)“安全是員工的最大福利”，深以為然。對企業(yè)而言，安全是最大的效益；對家庭而言，安全是完整的幸福；對社會而言，安全是穩(wěn)定的基石。安全事故摧毀的不僅是財產(chǎn)，更是生命與家庭，這種損失永遠(yuǎn)無法用金錢衡量。

閱讀此書，讓我認(rèn)識到安全責(zé)任的落實需要系統(tǒng)化思維：一是責(zé)任劃分必須明確，避免“人人有責(zé)”變成“人人無責(zé)”；二是監(jiān)督機(jī)制必須到位，讓責(zé)任追溯有據(jù)可依；三是安全文化必須培育，使安全意識內(nèi)化于心、外化于行。

合上書頁，“安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的警示猶在耳邊。這本書不僅適用于安全生產(chǎn)領(lǐng)域，對每個人的生活和工作同樣具有啟迪意義——唯有每個人都扛起自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，才能共同筑起牢固的安全防線。預(yù)防遠(yuǎn)比補(bǔ)救更有價值，責(zé)任總比悔恨更為珍貴。這就是《安全責(zé)任重在落實》帶給我們最深刻的啟示。

2025年9月30日